项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加…

项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有() 2023版教材P20页,本题考核的是施工管理的管理职能分工。管理职能的含义:(1)提出问题一通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划一加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策一从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行一落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查一检査增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检査执行的效果如何。.本题中体现在管理职能“筹划”环节的管理工作有:提出两种可能加快进度的方案;两者方案的比较分析。