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进度计划调整过程中，压缩关键工作持续时间可采取的管理措施是（）。 本题考…
题目 #270213 · 二级建造师 · 公路工程管理与实务 · 公路工程管理与实务
进度计划调整过程中，压缩关键工作持续时间可采取的管理措施是（）。
本题考核的是压缩关键工作持续时间和调整关键工作逻辑关系的措施。进度计划调整过程中，压缩关键工作持续时间可采取的管理措施：（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；（2）增加每天的施工时间（多班制或加班）；（3）增加关键工作的资源投入（劳力、设备等）；（4）采用信息技术进行计划调整；（5）实施强有力的调度，进行工程分包；（6）消除窝工和多余的间歇；（7）控制相关工作的风险；（8）用精神激励的方法以提高施工效率。本题中，A选项属于组织措施，B选项属于技术措施，C选项属于经济措施。
- A. 优化工作控制流程
- B. 改进施工方法
- C. 提供加快进度所需资金
- D. 采用信息技术进行计划调整
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