背景:A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给…

背景:A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程,合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划,综合考虑设备特性,兼顾了企业技术进步和市场拓展需要,合理地选择安全、简单、可靠、品牌优良的施工机具,使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外,只用塑料布简单覆盖提出批评,令其尽快改正。施工中还发生了下列事件:事件一:A安装公司避雷带施工时采用普通40mm×4mm扁钢对接焊接遭到监理工程师的制止。事件二:A安装公司通风与空调施工方案编制中,风管采用1.2mm镀锌铁皮咬口连接业主要求列出各种不同的咬口形式。【
【问题】】
1.该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求？