背景:某机电安装公司总承包了一化工装置的机电安装工程,工程包括:本装置范…

背景:某机电安装公司总承包了一化工装置的机电安装工程,工程包括:本装置范围内的静设备安装、工艺和系统管道工程、电气仪表工程等多个单位工程。该工程有一台大型立式中压容器,属于Ⅱ类压力容器,采用分两段卧态运入施工现场,需要在现场进行组焊和安装。机电安装公司自身承担此容器安装,并把电气仪表工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同规定了重罚工期拖延的条款。合同规定:除工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。【
【问题】】
4.分段到货容器现场组对安装,可采用哪些安装方式?