背景:某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔…

背景:某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体为102t。合同期为三个月,合同约定:如果合同工期每违约一天罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制了两套塔体吊装方案:第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天劳动力日平均30人,预算日平均工资100元,机械台班费需20万元,其他费用25000元外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日·台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项提前8天完成全部施工任务。【
【问题】】
1.项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?