34、(四)背景资料某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标…

34、(四)背景资料
某水利工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)和《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501-2007)编制。合同约定：合同工期20个月,以已标价工程量清单中土方工程所含子目为单元,对柴油进行调差。调差子目完工后,若其施工期间工程所在地造价信息(月刊)载明的柴油价格平均值超过中标价中柴油价格的5%时,超出5%以上部分予以调差。招标及合同管理过程中发生如下事件：
事件1：投标人A编制的投标报价表由主表和辅表组成,其中主表由投标总价、工程项目总价表、零星工作项目清单计价表等组成。编标人员建议零星工作项目清单计价表中的单价适当报高价。
事件2：在投标截止时间前投标人B提交了调价函(一正二副),将投标总价由3000万元下调至2900万元,其他不变。调价函按招标文件要求签字、盖章、密封、装订、标识后,递交至投标文件接收地点。
事件3：合同谈判时,合同双方围绕项目经理是否应该履行下述职责进行商讨：
①组织提交开工报审表;
②组织编制围堰工程专项施工方案,并现场监督实施;
③组织开展二级安全教育培训;
④组织填写质量缺陷备案表;
⑤签发工程质量保修书;
⑥组织编制竣工财务决算;
⑦组织提交完工付款申请单。
事件4：中标价中,土方开挖工程柴油消耗定额为0.14kg/m³,柴油价格3元/kg。土方开挖工程施工期4个月,合同工程量100000m³,实际开挖工程量110000m³,按施工图纸计算的工程量为108000m³。施工期间工程所在地造价信息(月刊)载明的4个月柴油价格分别为3.0元/kg、3.2元/kg、3.5元/kg、3.1元/kg。
问题：3.事件3商讨的职责中,哪些属于项目经理职责范围?