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项目管理知识体系将项目管理活动归结为五个基本过程其中跟踪、检查和调整项目…
题目 #408042 · 监理工程师 · 监理基本理论与法规 · 监理基本理论与法规
项目管理知识体系将项目管理活动归结为五个基本过程其中跟踪、检查和调整项目进展和绩效属于()的工作内容。
2023版《建设工程监理概论》P175页：本题考查的是PMBOK总体框架。五个过程组的工作内容分别为：(1)启动过程组：指获得授权定义一个新项目或现有项目的一个新阶段正式开始该项目或阶段的一组过程。(2)计划过程组：指明确项目范围优化目标为实现目标而制定行动方案的一组过程。(3)执行过程组：指完成项目计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。(4)监控过程组：指跟踪、检查和调整项目进展和绩效识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。(5)收尾过程组：指为完结所有项目管理过程组的所有活动以正式结束项目或阶段而实施的一组过程。
- A. 启动过程组
- B. 计划过程组
- C. 执行过程组
- D. 监控过程组
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