案例五【背景】某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本…

案例五
【背景】
某工程，建设单位与施工单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图5所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工：各项工作费用按持续时间均匀分布。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构在第3个月未统计的1~3月份已完工程计划费用（BCWP）和已完工程实际费用（ACWP）见表5.工作A、B、C的计划费用分别为200万元，500万元、260万元。
事件2：施工过程中，建设单位提出一项设计变更，该变更导致工作J推迟施工1个月，增加工程费用20万元，造成施工单位人员窝工损失9万元。为此，施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工程延期1个月、费用补偿29万元的申请。
事件3：因施工机械设备调配原因，施工单位计划将工作Q推迟3个月开始施工，且后续工作相应顺延，遂向项目监理机构报送了调整后的施工进度计划，并提出延期申请。
【问题】
4、针对事件3，项目监理机构是否应批准施工单位提出的工程延期申请？说明理由。