案例分析题一某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。…

案例分析题一
某工程，建安工程投资为20000万元，施工合同工期24个月。工程实施过程中，发生如下事件。
事件1：监理机构根据工程建设强度，确定人员配备：专业监理工程师0.3，监理员0.6，行政文秘0.1（单位：人*年/千万元）。
事件2：在第一次工地会议上，建设单位指出下列情况要求监理机构签发《监理通知单》或《工程暂停令》：
①施工单位未经批准擅自施工；
②施工单位，未按照批准施工设计文件施工；
③施工单位采用不当施工工艺的；
④施工存在施工事故隐患；
⑤拒绝监理机构管理；
⑥特种作业人员未持证上岗。
事件3：在施工过程中，专业监理工程师在巡视中发现，主体结构工程施工存在质量问题，项目监理机构随即按照《建设工程监理规范》要求处理。
事件4：工程预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签字后报建设单位。

问题：
2、针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》？哪些情形下适合签发《监理通知单》？