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案例分析题五某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35个月…
题目 #446318 · 监理工程师 · 土木建筑工程案例分析 · 土木建筑工程案例分析
案例分析题五
某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2023-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
事件1：施工至第3个月，施工单位向建设单位提出工程变更，建设单位要求监理机构主持召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。建设单位要求总监理工程师代表处理合同索赔。
事件2：因建设单位采购的材料未到场，导致E工作延误2个月，造成人员窝工损失13万元，机械闲置费用25万元，施工单位向监理机构提交了工期和费用索赔。
事件3：因为工作需要，H、L、N工作需要使用同一台机械，为使设备闲置时间最少，施工单位修改了施工进度计划。
问题：
2.指出事件1中不妥指出，并写出正确做法。
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