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50.采用成本加奖罚合同,当实际成本大于预期成本时,承包人可以得到()。…

题目 #457050 · 监理工程师 · 公路工程目标控制 · 公路工程目标控制

50.采用成本加奖罚合同,当实际成本大于预期成本时,承包人可以得到()。 在合同实施后,根据工程实际成本与预期成本的大小不同,承包商得到的金额可分3种情况:①实际成本等于预期成本时,承包商除了可得到实际发生的工程成本,同时还可以获得酬金。②实际成本小于预期成本时,由于承包商节约了部分成本,承包商除了可得到实际发生的工程成本,获得酬金外,还会得到约定的奖金。③实际成本大于预期成本时,由于承包商超出成本,承包商可得到实际成本和酬金,但也可能会被处以一笔罚金。
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