某公路工程的施工单位在经监理人审核并报经发包人批准,将某机电设备安装工作…

某公路工程的施工单位在经监理人审核并报经发包人批准,将某机电设备安装工作分包给一专业施工单位。该工程项目在施工过程中发生了如下事件事件1：总监理工程师委托驻地监理工程师组织编制监理计划,要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制,并要求由驻地监理工程师审核批准后尽快报建设单位事件2：在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交深基坑工程监理细则,并要求施工单位根据该监理细则尽快编制深基坑专项施工方案。事件3：工程某部位大体积混凝土工程施工前,驻地监理工程师组织编制了大体积混凝土工程监理细则,经总监理工程师审批后实施。施工中由于外部环境条件发生明显变化,驻地监理工程师组织有关专业监理工程师对监理细则进行了补充,考虑到总监理工程师工作繁忙,驻地监理工程师对补充后的监理细则进行了审批并指示相关监理人员继续实施。事件4：专业监理工程师巡视检查主体结构施工时,发现施工单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件吊装起重专项施工方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理通知单。事件5：监理人员在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故,总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。
【问题】1.事件1中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。