某工程,施工过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师委托总监理工程师代表…

某工程,施工过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:
①组织召开监理例会；
②组织审查施工组织设计；
③组织审核分包单位资格；
④组织审核施工单位的付款申请；
⑤签发工程款支付证书；
⑥组织编写监理月报。
事件2:建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行工程价款结算时,双方对下列工作的费用发生争议:
①建设单位提供的材料和工程设备管理的保管费用；
②施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；
③未通知监理,施工单位私自覆盖后监理人重新检查的费用；
④设备单机无负荷试车。
事件3:针对该工程的风险因素,项目监理机构考虑采用风险回避、风险转移、损失控制和风险自留四种对策,提出相应的应对措施,见下表:
代码风险因素应对措施。
A工程材料价格上涨建设单位签订了固定总价合同。
B施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩施工单位更换了分包单位。
C施工组织设计中无应急预案施工单位制定应急预案。
D建设单位负责采购的设备技术复杂,配套设备较多建设单位要求供货方负责调试安装。
E工程地质条件复杂建设单位设立专项基金事件
4:基础工程完工并经验收后,基础局部出现开裂并造成人员伤亡。
总监理工程师立即向施工单位下达工程暂停令,经调查分析,该质量事故是由于设计不当所致。
1、逐条指出事件1中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。