投资咨询工程师 · 全部题目

共 2687 题，每页 50 条。仅预览题干与选项，不含答案；完整答题请去新站。

全部分类专题 · 返回本类专题 · 全部题目 ·

• 简答题 【案例题2】甲咨询机构釆用PEST分析方法分析了 A企业所面临的税收政策、产业政策、投资政策以及民众的政治参与度等政治环境，认为该环境对A企业 的发展非常有利，…
• 简答题 【案例题1】受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五 类家电产品进行市场分析，调研后发现：A、B产品是经营了多年的老产品，其业 务总量占总业务…
• 简答题 【案例题2】西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具 有相关产业和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区， 并委托一咨询公司开…
• 简答题 【案例题1】B市位于我国西部地区长江流域，产业体系较为完善。近年来，B 市经济增长乏力，资源环境问题凸显。为抢抓机遇，促逬经济转型升级，B市委托 某咨询公司开展…
• 简答题 【案例题9】为指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某 咨询公司提供产业发展规划咨询服务。通过实地调查，咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿釆选…
• 简答题 【案例题8】某工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查，获得了大量的项目基础信息。 【问题】工程咨询公司进行项目市场调查时，除已釆用的方法外，还可以釆用哪些主要调…
• 简答题 【案例题7】某咨询机构受一汽车销售公司的委托，对某地区家用轿车消费市 场进行分析预测，该咨询机构从委托单位得到了该地区每万人家用轿车销售量数 据，并通过其他途径…
• 简答题 【案例题6】B咨询公司通过现场访谈调査和专家调查，获得了大量的项目基础信息。 【问题】B咨询公司应如何组织实施专家调査法。
• 简答题 【案例题5】乙咨询公司拟采用德尔菲法分析法预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：①邀请15名技 术专家召开一次座谈…
• 简答题 【案例题4】某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行调查。为了资源的可持续利用，该地区政府部门要求到2022年该地区能源消耗总量控制在700万…
• 简答题 【案例题3】某市为编制“十四五”规划，委托一家咨询机构开展研究工作， 咨询人员收集了该市近10年的地区生产总值（GDP）,三次产业增加值及比重，城镇人口数量及比…
• 简答题 【案例题2】某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在 咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基 础和发展条件，全…
• 简答题 【案例题1】西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关产业和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区， 并委托一咨询公司开展…
• 简答题 【案例题15】某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄 厚的技术人才实力，生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一 批稳定的客户群…
• 简答题 【案例题14】某咨询公司接受A公司委托.预测2021年A公司目标市场地区 的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略。咨询公司成立了项目工作组，项目 经理要求：近…
• 简答题 【案例题13】某生产企业主要生产A、B两类产品，目前市场对C产品的需求 在增加。据此，该企业拟投资建设生产C产品的项目。项目工作小组开展了相关工 作，项目经理召…
• 简答题 【案例题12】Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质 的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。 【问题】为了完善企业数据库，除了现有的行业统计…
• 简答题 【案例题11】某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售 价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请 一家咨询公司对…
• 简答题 【案例题10】甲咨询机构采用PEST分析方法，除了进行政治环境分析外，还 需要进行哪几个方面的分析？具体的分析内容是什么？该分析方法有什么局限性？
• 简答题 【案例题9】X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司 所面临的外部环境因…
• 简答题 【案例题8】乙咨询公司釆用SWOT分析法，对2021年和2022年甲公司的内 外部关键因素进行综合评价，结果见表1一6。【问题】根据表1-6数据计算2021年和…
• 简答题 【案例题7】甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。 为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司釆用了优势、劣势、机会、威 胁（SWOT）分析法，…
• 简答题 【案例题6】甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：甲企业的内部和外部影响因素评价。运用评价矩阵对甲企业的内部和外…
• 简答题 【案例题5】某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地 基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：…
• 简答题 【案例题4】A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目 途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。 【问…
• 简答题 【案例题3】具有甲级资信的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十四 五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟釆用逻辑框 架法进行该项规划…
• 简答题 【案例题2】某市根据中央“十四五"规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设 “十四五”规划，按照…
• 简答题 【案例题1】某市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的 居住条件，计划2023年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决…
• 简答题 【案例题5】某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了 A、B、C共3个方案，各方案建设期均为2 年，运营期均为…
• 简答题 【案例题4】某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目 进行核准评估。经过现场调査和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存 在以下缺陷：没有…
• 简答题 【案例题3】某新建项目建设投资为113500万元（含可抵扣固定资产进项税 额8000万元）。其中基本预备费为10000万元，涨价预备费为5000万元。通过费用与…
• 简答题 【案例题2】 A市拟新建一条髙速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性 研究工作。B咨询公司通过现场访谈调査和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制 了项目经济…
• 简答题 【案例题1】某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该 市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济…
• 判断题 分部工程质量验收合格的标准有()。【2017真题】
• 判断题 下列进度控制过程的内容中,最先和最后进行的内容为()。【2017真题】
• 判断题 下列费用中,属于工程建设其他费的有()。【2017真题】
• 判断题 如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有( )。【2017真题】
• 判断题 在下面的网络图中,关键线路有( )。【2017真题】
• 判断题 下列关于制定工程项目进度计划方法的说法,错误的有()。【2017真题】
• 判断题 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列关于隐蔽工程检查的说法,错误的有()。【2017真题】
• 判断题 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )。【2017真题】
• 判断题 下列关于工程施工招标踏勘现场的说法,正确的有()。【2017真题】
• 判断题 根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法﹐错误的有()。【2017真题】
• 判断题 职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()。【2017真题】
• 判断题 进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。【2017真题】
• 判断题 确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。【2017真题 修】
• 判断题 咨询工程师接受业主委托,进行工程项目管理的主要目的有()。【2017真题】
• 判断题 工程项目前期阶段的管理任务主要有()。【2017真题】
• 判断题 下列关于工程项目管理的说法,错误的有( )。【2017真题】
• 判断题 既保持项目范围不变,又能使关键线路长度减少的措施有()。【2018真题】