一、背景 某承包商的投标工期为18个月，经业主批准的网络计划如图10.2…

一、背景   某承包商的投标工期为18个月，经业主批准的网络计划如图10.2-1所示(单位：月) , 其 中G工作所需的关键起重设备计划在完成E工作后周转使用。根据合同规定，工期每提前或拖延1d奖或罚1万元。在施工过程中，由于承包商使用了不合格的材料，致使A工作需部分返工并拖延了2个月，因为A工作为关键工作，使总工期拖延2个月。   承包商召开会议研究方案有三种：   方案一：仍然按原计划继续组织施工。   方案二：另行租赁一台起重设备用于施工G工作，无须等E工作施工完再转到G工作施工，租赁费用每月增加5万元。   方案三：压缩网络图某些关键工作的时间，以满足工期要求，网络图各工作压缩施工时间所花费用及最短施工时间见表10.2-1。 二、问题(1)如采用方案一，业主是否可以对承包商进行罚款?罚款金额预计是多少? (2)如采用方案二，是否能满足工期要求?费用增加多少?(3)如采用方案三，则最少需要增加多少费用?