【案例题25】甲公司从承包方分包某市政府大楼的机电工程安装，分承包合同约…

【案例题25】甲公司从承包方分包某市政府大楼的机电工程安装，分承包合同约定甲公司施工的范围为建筑给水排水、建筑电气、通风与空调等工程，建筑智能化工程由乙公司以集成化形式承包，但甲公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化工程电源系统的施工，并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试，合同约定工期为20个月，以可以交付使用为考核目标。为此甲公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。问题：1.甲公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策？2.甲公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。3.可能影响甲公司进度计划的影响因素有哪些？（宏观因素除外）4.为实现工期目标，甲公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？