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【案例题26】某钢厂拟建一台特大型烧结机,其中有效烧结面积360㎡,以满…

题目 #1088064 · 二级建造师 · 机电工程管理与实务 · 机电案例大全

【案例题26】某钢厂拟建一台特大型烧结机,其中有效烧结面积360㎡,以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后,因钢材价格上涨,业主急于早日建成投产,与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了EPC总承包合同,约定14个月建成投产。签订合同时,施工图纸设计刚开始,经过初步设计审查,主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机),业主方“三通一平”工作已完成,资金已部分落实。该厂位于一片河滩地上,远离市区,紧邻一条主干道,场地平坦,地势低洼,场地狭窄,场区内以淤泥质土为主,基岩在地下45m处。该地区雨期在每年5月及6月(即合同签订后的第3到第4个月),夏季极端最高温度在43℃,冬期极端最低气温在-5℃。合同签订后的第13个月到第14个月期间正值春节。该项目施工内容包括分系统及分辅助设施、道路管网等;主要车间包括烧结冷却机室、主抽风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房,土建施工周期长,烧结机的制作、安装时间很长,主抽风机室中的主抽风机采用进口设备,订货周期长,而混合机不仅制作周期长,且体积、重量均很大,运输难度较大。该公司项目部根据工程具体情况,考虑了不利因素影响,制订了较为可行的进度计划,重点对引起进度偏差的原因进行了分析,实施中加强了计划控制和调整,保证了合同工期,如期完成了任务。问题:1.项目部在确定施工进度目标时,应考虑哪些因素对施工进度的影响?2.如何才能制订较为可行的进度计划?3.如何进行进度计划的控制,保证合同工期?4.试分析哪些原因会引起进度偏差调整。

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