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题目 #1088149 · 二级建造师 · 机电工程管理与实务 · 机电案例大全

【案例题4】某压力管道工程施工进度计划网络图如图6-1所示。施工中发生了以下事件:事件1:A工作因设计变更停工10d。事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。事件4:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上,引起火灾。在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表6-6。问题:1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?2.施工总承包单位可否就事件1~事件3获得工期索赔?分别说明理由。3.施工现场焊、割作业的防火要求有哪些?4.计算截止到第110天的合计BCWP值。5.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。6.计算第110天的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

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