背景资料:建设单位投资新建职工宿舍楼，于2018年10月1日发布了招标公…

背景资料:建设单位投资新建职工宿舍楼，于2018年10月1日发布了招标公告，招标文件于2018年10月15日起售，投标文件提交于2018年11月5日止。部分招标文件内容是:施工范围包括土建、给水排水、机电、消防等工程，投资总额9000万元，工程质量为合格;投标报价采用工程量清单计价模式，投标单位应认真核对工程量清单，对工程量清单准确性负责;除钢筋及混凝土涨价外的其他风险全部由中标单位承担;消防、室外园林景观由建设单位指定专业分包，纳人总承包管理。建设单位2018年10月18日组织部分投标单位勘察现场;对提出质疑的投标单位逐一进行了答疑回复。经公开招投标，A单位中标，部分数据如下:分部分项工程费4800万元，措施项目费 220万元，其他项目费500万元，暂列金额400万元，总包管理费50万元，规费税率2%，增值税率9%。双方签订了施工总承包合同。施工总承包单位项目经理部进行项目策划，对专业分包单位作出提供与专业工程相关的证件、批文，提供水准点，组织工程交验工作等总承包管理和配合工作安排。项目经理部对木模板、脚手架等周转材料消耗进行严格管理，针对周转材料第一次使用量等与周转材料消耗相关的主要因素制定了控制措施。问题:1.指出招投标工作中的不妥之处，写出正确做法。2.按照规定不得作为竞争性费用的有哪些?A单位的签约合同价是多少万元?(保留小数点后两位)3.A单位对专业分包的总承包管理和配合工作还有哪些?4.影响周转材料消耗定额的主要因素有哪些?