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某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以…

题目 #1096530 · 二级建造师 · 建设工程施工管理 · 2026母题班必做题(含视频解析)

某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是(    )。 【有视频解析】 【智考】2025/2026P.24|强矩阵式组织中,项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责,项目组成员绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。强矩阵式组织结构的特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理及专职项目管理人员。强矩阵式组织结构适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵式组织结构有利于加强各职能部门之间的协调配合。
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