案例题（5） 某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方…

案例题（5）   某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人。双方签订的发承包合同包括的分项工程清单项目及其工程量和投标综合单价以及所需劳动量（98元/综合工日）如下表所示。工期为5个月（每个月按30d计）。 有关合同价款及支付约定的部分内容如下：1、采用单价合同。分部分项工程项目的管理费均按人工费、材料费、施工机具使用费之躋澇褛衍和倀奋的磣卩12%计算，利润与风险均按人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和的8%计算;暂列金额为10万元；增值税税率为9%。2.措施项目费为12万元(其中含安全生产措施费3万元)。安全生产措施费为不含安全生产措施费的税前工程造价的3%，施工期间随计取基数变化额调整，其余措施项目费不子调整。3.材料价差调整约定：实际采购价与承包商的投标报价相比，增加幅度在5%以内时不予调整，超过5%的部分按实际采购价调整;实际采购价与业主给定的招标暂估价不同时，按实际采购价调整。各种材料价均不含税，材料价差调整部分只计取安全生产措施费和增值税，不计取其他费用。4.当分部分项工程的工程量增加(或减少)幅度超过清单工程量的15%时，调整综合单价，调整系数为0.9(或1.1)5.工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额和安全生产措施费)的20%，在开工前拨付，在施工期的第3、4月工程款中平均扣回。6.安全生产措施费在开工前与工程预付款同时拨付，其余措施项目费在施工期内前4个月平均拨付。7.在施工期内第1至4月末，根据实际完成工程量逐月结算与拨付工程进度款。8.业主按承包商每次应得工程款的90%拨付。9.第5月末办理竣工结算，扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金，其余工程款于竣工验收后30d内拨付。10.因该工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出现因业主方的工程量增加或其他原因导致关键线路上的工作持续时间延长，承包商应在相应分部分项工程上采取赶工措施，业主方给予承包商赶工补偿1500元/d(含税)，如因承包商原因造成工期拖延每拖延工期1d罚款2000元(含税)。11.其他未尽事宜，按《清单计价标准》及行业和项目所在地政府主管部门的相关文件规定执行。在工程开工之前，承包商提交了施工网络进度计划，如图6-6所示，并得到监理方的批准。   在施工过程中，于每月末检查核实的进度如表6-7中的实际进度前锋线所示。最后该工程在5月末如期竣工。  注：图中黑三角号代表检查时点；点划线代表实际进度前锋线。 根据经核实的有关记录，有如下几项事件应该在施工过程结算和竣工结算时予以考虑：1.第2月完成一项因设计变更导致的新增分部分项工程L，人工费、材料费、施工机具使用费合计2.8万元，其作业对工期无影响。2.分部分项工程F的主要材料量140m2，投标报价80元/m2，实际采购价96元/m2，分部分项工程日的主要材料量205m2，招标暂估价90元/m2，实际采购价105元/m2。3.分部分项工程]的实际工程量比清单工程量增加60m2；4.当地造价主管部门规定，从第4月起人工综合工日单价上涨为136元/工日。在此之前签约的在建工程仅调整人工费、安全生产措施费和增值税，其他费用不予调整。    问题：   1.该工程签约合同价为多少万元？开工前业主应拨付给承包商的工程材料预付款和措施项目工程款分别为多少万元？   2.前4个月每月承包商已完工程款为多少万元？业主应支付给承包商的工程款为多少万元？   3.第5月末办理竣工结算，工程实际总造价为多少万元？扣除工程质量保证金后的结算款为多少万元？