首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 建设工程施工管理 > 第1章 项目组织、规划与控制 > 题目预览
(多)生产准备一般包括的内容有。
根据工程项目种类不同,生产准备工作内容会存在差异。但一般应包括以下内容: ①组建生产管理机构,制定生产管理制度; ②招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作; ③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货等。 速记:生产准备:人才机制度,注意与建设准备的区别。 建设准备,这些工作主要由建设单位完成,包括: (1)征地、拆迁和场地平整; (2)完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作; (3)准备必要的施工图纸; (4)组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作; (5)办理施工许可证、工程质量监督等手续。
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