某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以…

题目 #1237420 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 第1章项目组织、规划与控制

某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是。

强矩阵式组织中，项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向企业最高领导负责，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。金秒法：强矩阵:大项目，技术复杂，时间紧迫；中矩阵:中等技术，时间长；弱矩阵:技术简单(无项目经理)。（2025版P28；【】2026版P）