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工程总承包项目经理的权限有。①经授权组建项目部,提出项目部组织机构,选用…

题目 #1237427 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 第1章 项目组织、规划与控制

工程总承包项目经理的权限有。①经授权组建项目部,提出项目部组织机构,选用项目部成员,确定岗位人员职责。②代表企业组织实施工程总承包项目管理,对实现合同约定的项目目标负责。③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源。④协调和处理与项目有关的内外部事项。⑤负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作。


工程总承包项目经理应具有下列权限: ①经授权组建项目部,提出项目部组织机构,选用项目部成员,确定岗位人员职责; ②在授权范围内,行使相应管理权,履行相应职责; ③在合同范围内按规定程序使用工程总承包企业的相关资源; ④批准发布项目管理程序; ⑤协调和处理与项目有关的内外部事项。 项目经理权限:选人、定职责、授权组建项目部、行使权力、使用资源、批准发布程序、协调和处理。(2025版P32;【】2026版P)

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