首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 建设工程施工管理 > 第1章 项目组织、规划与控制 > 题目预览
项目管理采用矩阵式组织机构形式的特点有。
矩阵式组织结构的优点: 能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项 目管理机构,实现集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使项目管理工作顺利进行。 缺点:稳定性较差,尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。(2025版P28;【】2026版P)
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