没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指…

题目 #1237636 · 一级建造师 · 建设工程施工管理 · 第1章项目组织、规划与控制

没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是。【来自】

教材原文是：职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。所以选B。（2025版P27；【】2026版P）