施工项目部编制责任矩阵所涉及的工作如下：①列出需要完成的项目管理任务；②…

施工项目部编制责任矩阵所涉及的工作如下：①列出需要完成的项目管理任务；②以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图；③检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化；④列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称；⑤在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联；，可按下列程序进行 【来自】

工程项目部编制责任矩阵，可按下列程序进行： (1)列出需要完成的项目管理任务。 (2)列出参与项目管理及负责执行项目任务的个人或职能部门名称。 (3)以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的责任矩阵图。 (4)在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立“人”与“事”的关联。任务执行者在项目管理中通常有三种角色： ①负责人P(Principal); ②支持者或参与者S(Support); ③审查者R (Review)。 (5)检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。（2025版P30；【】2026版P）