首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 建设工程施工管理 > 第1章 项目组织、规划与控制 > 题目预览
编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是。
原文:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批 用户口诀:大明定目标,分组定措施,先编后报批。 关键词:大明(明确项目需求和项目管理范围)定目标(确定项目管理目标),分(分析项目实施条件,进行项目工作结构分解)组定(确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工)措施(规定项目管理措施),先编(编制项目资源计划)后报批(报送审批)。(2025版P34;【】2026版P)
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