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建设工程采用单平面 Project Controlling 模式的特点有。【2022年真题】
单平面ProjectControlling模式 当业主只有一个管理平面(指独立的功能齐全的管理机构),一般只设置1个ProjectControlling机构,称为单平面ProjcctControlling模式。 单平面ProjectControlling模式的组织关系简单,(A选项)ProjectControlling方的任务明确,(E选项),仅向项目总负责人(泛指与项目总负责人所对应的管理机构)提供决策支持服务。为此,ProjectControlling方首先要协调和确定整个项目的信息组织,并确定项目总负责人对信息的需求。在项目实施过程中,收集、分析和处理信息,并将信息处理结果提供给项目总负责人,以使其掌握项目总体进展情况和趋势,并做出正确决策。 不同之处: ⑴两者地位不同。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责,相当于业主决策层的智囊,为其提供决策支持,业主不向ProjectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。 ⑵两者服务时间不尽相同。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务,而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务,甚至还可能提供项目策划阶段的服务。 ⑶两者工作内容不同。ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理。(B错误,不参与) ⑷两者权力不同。ProjectControlling咨询单位不直接面对设计单位、施工单位以及材料和设备供应单位,对这些单位没有任何指令权和其他管理方面的权力。(D错误,没有指令权)
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