下列情形中，发包人适宜采用设计采购施工总承包(EPC)模式进行发包的是。…

下列情形中，发包人适宜采用设计采购施工总承包(EPC)模式进行发包的是。 【】

建设项目的发包人应当根据项目特点、自身管理能力、实际需要和风险控制等选择恰当的阶段进行工程总承包的发包，如在可行性研究报告批准后发包，或在方案设计或初步设计批准后发包等，并根据发包阶段选择合适的工程总承包模式： (1)可行性研究报告批准后发包的，宜采用设计采购施工总承包(EPC)模式； (2)方案设计批准后发包的，可采用设计采购施工总承包(EPC)或设计施工总承包(DB)模式； (3)初步设计批准后发包的，宜采用设计施工总承包(DB)模式。 2、不宜采用设计采购施工总承包的情形 具有下列情形时，发包人不宜采用设计采购施工总承包(EPC),可采用设计施工总承包(DB): (1)投标人没有足够的时间或信息仔细审核发包人要求，或没有足够的时间或信息进行设计、风险评估和估价； (2)施工涉及实质性地下工程或投标人无法检查的其他区域的工程；（B选项不适宜） (3)发包人要密切监督或控制承包人的工作，或审查大部分施工图纸。（C选项不适宜）（2025版P324；【】2026版P）