项目部负责或参与工程交工验收的职能部门有。1)工程部 工程部负责组织工程…

项目部负责或参与工程交工验收的职能部门有。

1)工程部 工程部负责组织工程现场施工。 (1)组织工程实施及施工技术、进度管理，对现场安全、质量、文明施工负责。 (2)施工组织设计及专项施工方案的编制、申报及调整。 (3)工程计划与统计、工程量计算与签认。 (4)图纸会审、施工技术交底、安全技术交底、典型施工、工艺研讨与优化、工艺纪律落实、工序交验、施工记录等项目施工过程控制。 (5)测量及工地试验室管理。 (6)新工艺、新技术、新材料应用。 (7)现场施工资源的协调与调度。 (8)工程量清单及图纸核查、设计变更及资料呈报、过程记录并保存。 (9)分包队伍管理。 (10)组织工程验收。 (11)交、竣工资料编制及归档。 (12)施工技术总结。 3)质量部 质量部负责质量保证体系的建设和运行，监督现场施工质量。 (1)编制工程施工质量管理方案，包括质量目标，单位工程、分部分项工程划分， 创优计划和工程质量检验计划等，并组织实施。 (2)参加技术交底、典型施工、工程验收等，进行质量评定。 (3)组织质量例会、质量检查及隐患排查、整改情况复查。 (4)测量、试验、检验等监督检查。 (5)质量信息的收集、统计、分析与处理。 (6)与业主、监理和质量监督部门的业务联系。 (7)参加工程交、竣工预验收，核查质量保证资料。 (8)参与工程质量事故的调查与处理，编写工程质量事故报告。（2025版P278；【】2026版P）