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【案例6】 1.背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(…

题目 #157055 · 一级建造师 · 建筑工程管理与实务 · 1A422010施工进度控制方法

【案例6】 1.背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件: 事件一:施工单位施工至D工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月,施工单位人工费、机械费损失2万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。 事件二:施工单位施工到H工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业主要求提前工期,施工单位增加了劳动力及材料,将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。 2.问题 (2)事件一中,施工单位的索赔是否合理,并分别说明理由。

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