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某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工…
题目 #444018 · 监理工程师 · 土木建筑工程案例分析 · 第五章建设工程进度控制
某施工单位承接一写字楼工程的施工任务。该写字楼工程可分为A～K11个施工过程，各个工作的逻辑关系如表5-12所示。
【问题】2．部分工作的持续时间见表5-13。已知该网络图B─F─G─K线路为关键线路。某日，由于客观原因，施工方不得不延长工作E的持续时间。在不影响总工期的基础上，工作E的最长持续时间可以是多少周？
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