二级建造师 · 全部题目

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• 单选题 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使…
• 单选题 下列关于施工企业项目经理的表述,正确的是（）。
• 单选题 按照我国的有关规定,下列关于项目经理的说法,正确的是（）。
• 判断题 将动态原理应用于控制施工质量,下列说法正确的有（）。
• 判断题 将动态原理应用于工程项目的成本控制,下列说法正确的是（）。
• 判断题 在进行项目进度动态控制的步骤中,调整项目进度控制目标的情况通常包括（）。
• 判断题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
• 判断题 下列关于项目目标动态控制的措施中,属于管理措施的有（）。
• 单选题 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标除各分部分项工程的施工质量外,还应包括（）。
• 单选题 某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。
• 单选题 施工成本的计划值和实际值是相对的,相对于（）而言,施工成本规划中的相应成本项是实际值。
• 单选题 在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的（）。
• 单选题 某施工企业签订了工程施工承包合同,明确了项目的工期目标,项目经理运用态控制原理控制施工进度的步骤,第一步应做的工作是（）。
• 单选题 某施工企业承担了一项重大项目的施工任务,该工程工期紧,技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制,进度的轮制周期应以（）为宜。
• 单选题 下列风险控制方法中,适用于第一类危险源控制的是()。
• 单选题 调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏指施中的（）。
• 单选题 关于项目目标动态控制的说法,正确的是（）。
• 单选题 为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是（）。
• 单选题 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目计划开工日期和竣工日期并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的（）…
• 判断题 下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有（）。
• 判断题 以下关于施工组织总设计编制程序的说法,正确的有（）。
• 判断题 除了对工程概况及环境、条件的综述外,施工组织设计的基本内容一般包括工程对像的（）。
• 判断题 下列关于施工组织设计及其编制的说法中,正确的有（）。
• 单选题 下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是（）。
• 单选题 在编制施工组织设计时,以下工作中（）应当在编制施工进度计划之前进行。
• 单选题 某项目在进行施工组织设计,其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。
• 单选题 对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是（）。
• 单选题 某建筑工程公司总承包了某高校新校区建设的全部工程项目,包括教学楼、图书馆、办公楼、实验大楼等,针对其中的教学楼建设所作的施工组织设计属于（）。
• 单选题 某医院建设项目包括办公大楼、门诊楼、住院部大楼、综合楼。下列不属于施工组织总设计的内容是（）。
• 单选题 根据编制的广度、深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及（）。
• 判断题 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。
• 判断题 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有（）。
• 判断题 在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。
• 判断题 富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
• 判断题 东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组…
• 判断题 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中、符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
• 判断题 某承包商承揽了一项房屋改造工程,承包商根据这个项目特点,设计了一系列工作流程。属于物质流程组织的是（）。
• 单选题 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》G-2003--0213的规定,承包人应当向分包人提供()。
• 判断题 下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有（）。
• 判断题 某建筑施工企业为适应市场环境的的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（）。
• 判断题 为了保证建设项目目标的实现,在每一个建设项目实施前,参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中而用的组织结构模式有（）。
• 单选题 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
• 单选题 某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。
• 单选题 项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作当基于（）进行…
• 单选题 中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性的组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
• 单选题 在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。
• 单选题 在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具应是（）。
• 单选题 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。
• 单选题 王工程师凭借其多年的项目管理经验,被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是（）。
• 单选题 振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行（）。