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咨询方法与实务 · 全部题目
共 68 题,每页 50 条。仅预览题干与选项,不含答案;完整答题请去新站。
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【案例题13】某生产企业主要生产A、B两类产品,目前市场对C产品的需求 在增加。据此,该企业拟投资建设生产C产品的项目。项目工作小组开展了相关工 作,项目经理召…
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【案例题12】Y公司为了进一步提高自己的竞争能力,并为业主提供更加优质 的咨询服务,拟进一步完善本公司的数据库。 【问题】为了完善企业数据库,除了现有的行业统计…
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【案例题11】某洗衣机生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售 价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请 一家咨询公司对…
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【案例题10】甲咨询机构采用PEST分析方法,除了进行政治环境分析外,还 需要进行哪几个方面的分析?具体的分析内容是什么?该分析方法有什么局限性?
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【案例题9】X公司是一家家电生产企业,其生产的A产品目前处于衰退期。 为了给X公司提供更加科学的咨询建议,Y咨询公司还详细考察了近年来X公司 所面临的外部环境因…
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【案例题8】乙咨询公司釆用SWOT分析法,对2021年和2022年甲公司的内 外部关键因素进行综合评价,结果见表1一6。【问题】根据表1-6数据计算2021年和…
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【案例题7】甲咨询公司受A企业委托,为其风电项目提供投资咨询服务。 为了明确A企业风电项目发展战略,甲咨询公司釆用了优势、劣势、机会、威 胁(SWOT)分析法,…
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【案例题6】甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作:甲企业的内部和外部影响因素评价。运用评价矩阵对甲企业的内部和外…
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【案例题5】某地方政府准备修建乡村公路网,其宏观目标定位为:“改善当地 基础设施条件,帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素:…
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【案例题4】A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时,认为减轻项目 途经地区的贫困是本项目的目标之一,并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。 【问…
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【案例题3】具有甲级资信的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十四 五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟釆用逻辑框 架法进行该项规划…
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【案例题2】某市根据中央“十四五"规划建议中提出的共享发展理念,着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件,编制完成该市城镇保障性住房建设 “十四五”规划,按照…
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【案例题1】某市政府为了落实城镇保障性安居工程规划,改善低收入群体的 居住条件,计划2023年建设10万平方米的廉租住房小区,以及小区道路和绿地等配套设施,解决…
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【案例题5】某市拟对一条高速公路进行拓宽改造,委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了 A、B、C共3个方案,各方案建设期均为2 年,运营期均为…
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【案例题4】某工程咨询公司受政府投资主管部门委托,对某垃圾发电厂项目 进行核准评估。经过现场调査和分析论证,该工程咨询公司认为该项目申请报告存 在以下缺陷:没有…
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【案例题3】某新建项目建设投资为113500万元(含可抵扣固定资产进项税 额8000万元)。其中基本预备费为10000万元,涨价预备费为5000万元。通过费用与…
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【案例题2】 A市拟新建一条髙速公路,委托B咨询公司承担该项目可行性 研究工作。B咨询公司通过现场访谈调査和专家调查,获得了大量的项目基础信息,编制 了项目经济…
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【案例题1】某市政府拟建一座污水处理厂,以提高该市的污水处理能力。该 市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。在项目经济分析中,甲咨询工程师认为该项目经济…
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