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【案例题12】某公路工程项目,发包人通过公开招标选定了承包人。并依据招标…

题目 #1148999 · 监理工程师 · 公路工程监理案例分析 · 工程进度控制类案例

【案例题12】某公路工程项目,发包人通过公开招标选定了承包人。并依据招标文件和投标文件,与承包人签订了施工合同。合同中规定合同工期160天,承包人编制的初始网络进度计划,如图所示。 由于施工工艺要求,该计划中B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工,不能同时平行进行。 开工前,承包人需提交实施性施工组织设计文件,供监理工程师批准后才可组织施工。在施工过程中发生如下事件: 事件1:施工过程中,在B工作施工中遇到地下有大量文物,使整个工程停工15天。 事件2:F工作施工过程中,由于施工机械出现故障,F工作停工20天 事件3:施工过程中,发包人对H工作进行了设计变更,使工作H增加了工程量,作业时间延长了20天。 【问题】: 1.对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。 2.调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些? 3.承包人编制实施性施工组织设计文件应包括哪些内容? 4.针对施工过程中发生的3个事件,承包人提出了55天的工期索赔申请,对承包人提出的索赔要求如何处理?(请逐条回答)

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