首页 > 分类专题 > 监理工程师 > 土木建筑工程案例分析 > 第14章 建设工程进度控制 > 题目预览
【案例题1】
某工程,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图3-11所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 工程实施过程中发生如下事件:
事件1:针对施工单位提交的基础工程施工进度计划,专业监理工程师审查后认为:
(1)工期安排符合施工合同约定;
(2)主要工程项目无遗漏,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求;
(3)施工顺序的安排符合施工工艺要求;
(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划满足施工进度计划的需要。总监理工程师认为专业监理工程师的审查内容不全面。
事件2:施工过程中,建设单位提出设计变更,导致工作D持续时间延长3个月,费用增加200万元。为此,施工单位向项目监理机构提出了3个月的工程延期和200万元的费用索赔要求。
事件3:施工单位提交的5月份进度付款申请单包含的内容有:
(1)截至本月已完成工作对应的工程价款;
(2)应增加和扣减的变更金额;
(3)应支付的预付款和扣减的返还预付款。
项目监理机构审核后要求施工单位补充遗漏的内容。
事件4:施工至第9月末,因建设单位要求变更,需在工作D、F之后和工作L、M之前增加一项工作Q(持续时间为4个月),要求工程总工期提前1个月。
【问题】:
1.事件1中,施工进度计划的审查还应包括哪些内容?
2.针对事件2,项目监理机构是否应批准施工单位的索赔要求?分别说明理由。
3.针对事件3,进度付款申请单应补充哪些内容?项目监理机构审核进度付款申请单的时限是多少天?
4.针对事件4,该工程在10月初即将开始的工作有哪些?为赶工期,施工单位可优先选择哪些工作缩短持续时间?
(计算过程和计算结果保留两位小数)
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