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【案例题14】【有视频解析】13.背景材料:现场储罐施工中,包含罐体制作…

题目 #1348348 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 第9章 施工进度管理

【案例题14】
【有视频解析】
13.背景材料:
现场储罐施工中,包含罐体制作、安装,泵组安装等内容,项目部编制了进度计划图,如下图所示: 其中,配管工作包括:泵组配管20天,罐体配管25天,罐体和泵组间配管15天。试运行包含空负荷单机试运行和联动试运行,考虑不可预见因素较多,计划安装15天的试运行时间。
对现场进度控制中,采用以下措施进行控制:
① 建立施工进度协调会议制度
② 编制施工进度控制工作细则,指导项目部人员实施进度控制
③ 优化施工方案
④ 严格控制合同变更,加强索赔管理,及时向建设单位进行索赔。
【问题】
(1)在各工序施工时间不压缩的前提下,如何将总工期压缩?工期可压缩多少天?
(2)进度控制措施中,分别属于哪些措施类型?除了以上措施类型,还有哪些措施?


施工进度计划调整方法 改变某些工作的衔接关系: 若实际施工进度产生偏差影响总工期,在工作之间的衔接关系允许改变的条件下,改变关键线路和非关键线路的有关工作之间的衔接关系,缩短工期。 机电工程施工进度控制的主要措施: (能区分) 1.组织措施:确定控制体系、明确人员及分工,落实任务和责任;建立制度。 2.技术措施:优化施工方案、审查分包进度计划、编制控制细则、采用适用计划方法 3.合同措施:合同约定、条款;严控合同变更、加强索赔管理。 4.经济措施:满足资金供给、及时办理预付及进度款支付、进度提前奖励,延误收取赔偿金。 组织措施 ① 确定机电工程施工进度目标,建立进度目标控制体系;明确工程现场进度控制人员及其分工;落实各层次的进度控制人员的任务和责任。 ② 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 ③ 建立施工进度协调会议制度。 ④ 建立机电工程图纸审查、工程变更和设计变更管理制度,建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

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