机电工程在施工阶段中，项目成本控制的要点有。1.施工准备阶段项目成本的控…

题目 #1348540 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 第11章施工成本管理

机电工程在施工阶段中，项目成本控制的要点有。

1.施工准备阶段项目成本的控制要点 (2)编制成本计划，并按照项目部管理部门进行分解。（A选项属于施工准备阶段） 2.施工阶段项目成本的控制要点 (1)对分解的成本计划进行落实。（B选项） (5)做好月度成本分析（C选项），及时掌握月度实际成本与计划成本、目标成本的差异，充分注意不利差异产生的原因，采取有效的纠偏措施，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象。 (6)经常检查对外经济合同的履行情况，不符合要求时，应根据合同规定向对方索赔；对缺乏履约能力的单位，要采取断然措施，立即中止合同，并另找可靠的合作单位，以免影响施工，造成经济损失。D选项 3.竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点 (3)进行成本分析考评，落实奖惩制度（E选项，是竣工交付使用及保修阶段的事）。