首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 市政公用工程管理与实务 > 第16章 施工成本管理 > 题目预览
关于施工成本管理的说法正确的有。
工程项目施工成本管理,是从工程投标报价到竣工结算完成整个阶段的管理过程。 项目施工成本管理是项目部项目经理接受企业法人委托履约的重要指标之一。施工项目 成本管理是运用必要的技术与管理手段对直接成本和间接成本进行严格组织和监督的一 个系统过程,其目的在于控制预算的变化(降低项目成本、提高经济效益、增加工程结 算收入),为项目部负责人的管理提供与成本有关的用于决策的信息。项目负责人应对 项目实施过程中所消耗的人力、物资和各种费用支出,采取一系列措施进行严格的监督 与控制,及时纠偏,总结经验,保证企业所下达施工成本目标的实现(2026版P334;2027版P)