【案例题4】A企业委托甲咨询机构协助研究制定企业长远发展战略。甲咨询 机…

【案例题4】A企业委托甲咨询机构协助研究制定企业长远发展战略。甲咨询 机构在咨询意见中提出，A企业的长远发展战略应如图4一2所示三个维度的分析 来制定。 在对A企业业务活动的战略研究中，为了分析A企业的竞争能力，甲咨询机 构组织专家对A企业及其主要竞争对手B企业和C企业评估打分，构建了见表 4-3的竞争态势矩阵。 甲咨询机构了解到A企业主要产品的市场占有率和市场增长率都较高，这类产 品极具发展潜力，A企业是高速增长市场中的领先者之一，具有较强的竞争力。 （计算部分要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。【问题】1.根据表4-3竞争态势矩阵，计算各企业的加权态势得分，并说明与 B、C企业相比，A企业是否具有竞争优势。2.A企业的主要产品处于产品生命周期的哪个阶段？甲咨询机构应建议 该企业在经营方向上采取什么战略？ A企业应采取的相应措施是什么？