【案例题9】某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照…

题目 #1170783 · 投资咨询工程师 · 咨询方法与实务 · 4_战略分析

【案例题9】某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解，并设置15项关键绩效指标及其发展目标值，企业战略规划具体执行情况见表4一6。【问题】1.采用平衡计分卡法时，应关注哪几方面的平衡？2.根据表4-6,计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分，并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。3.根据表4-6,找出达到目标要求的绩效指标，并进行评价。4.根据表4 — 6,找出影响绩效的问题指标，并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度，提出相应的改进措施。

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