【案例题6】某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境 变…

【案例题6】某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境 变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分 析研究。      (1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业收入情况见下表。    （2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见 表 4 —5。（3）咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势,认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增 长，且企业市场竞争难度加大。【问题】1.根据表4-5计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。2.根据问题1中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分 别采取什么策略？说明理由。