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【案例题5】受甲企业委托,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五 …

题目 #1170779 · 投资咨询工程师 · 咨询方法与实务 · 4_战略分析

【案例题5】受甲企业委托,某咨询公司为其生产经营的A、B、C、D、E五 类家电产品进行市场分析,调研后发现:(1) A、B产品是经营了多年的老产品,其业务总量占总业务量的70%,利润 占总利润的75%,在区域市场占主导地位,但从2019年开始市场销售增长率已呈 下降趋势,数据变化情况与该时期家电行业A、B产品的市场变化趋势一致。(2) C产品是新开发产品,2020销量增长了 20%,且在该区域内尚未有同类 产品出现。(3) D产品为高端产品,利润高,销售增长超了 10%,但该区域竞争激烈,两 家主要竞争对手的市场占有率达70%,而甲企业只占到10%左右。【问题】根据波士顿原理,判断ABCD四类产品业务分别属于哪种业务类型, 甲企业应分别釆取什么措施?

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