直接参与单位对施工进度的影响中，建设单位的原因包括。直接参与单位对施工进…

直接参与单位对施工进度的影响中，建设单位的原因包括。

直接参与单位对施工进度的影响 (1)建设单位的原因：建设资金没有落实（C正确），工程款不能按时交付，影响设备、材料采购（E正确），影响施工人员的工资发放，影响施工进度。 (2)设计单位的原因：施工图纸没有按计划提供或图纸修改，造成工程停工或返工，影响施工进度。 (3)监理单位的原因：监理机构管理混乱，监理人员不足，管理不到位，施工方案、进度计划没有及时审批，施工修改没有及时上报，没有及时参与工程检查验收，影响施工进度。 (4)供货厂家的原因：供货厂家违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，或运抵施工现场检查时，发现其质量不符合有关标准的要求，到场的设备和材料验收不合格等现象都会影响施工进度。 (5)施工单位的原因：施工单位自身的组织管理、技术水平较低，项目部在现场的施工组织、协调及管控能力较差，施工进度计划编制失误，施工方案、施工方法不当，施工人员偏少，项目施工管理混乱，现场各施工单位协调不好，分包单位违约等，都会影响施工进度。