首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 机电工程管理与实务 > 第14章 机电工程项目资源与协调管理 > 题目预览
【案例题8】【有视频解析】
24.(简)背景材料:
某安装公司承包一工程施工项目,工程内容主要是工艺管道和钢结构管廊的施工。合同规定,钢材、钢管、阀门等主材由建设单位采购,配件、法兰等辅材由安装公司采购。
主材采购前,施工单位制定了材料计划,提交给建设单位进行采购。材料到货后,施工单位进行了进场验收,发现其中一处钢管不符合要求,建设单位承诺质量没问题,施工单位进行了接收进场。
在材料管理中,应用存储理论进行管理。
【问题】
(1)材料计划应包括哪些内容?
(2)主材进场验收,施工单位应验收哪些内容?
(3)对于背景中不符合的钢管,施工单位接收进场是否正确。说明理由。
(4)材料的保管要求有哪些?
(5)存储理论用于确定材料的哪些参数?
材料进场验收要求 ①进场验收、复检。 在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验收;要求复检的材料应有取样送检证明报告。 ②按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。 ③验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。 ④做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。 ⑤不合格的材料拒绝接收。 材料保管要求: 专人管理、建立台账、标识清楚、安全防护、分类存放、定期盘点。 【梳理】存储理论应用 ①存储理论用于确定材料的经济存储量、经济采购批量、安全存储量、订购点等参数。 价值工程应用: 价值工程用于材料管理,目的是要寻求降低材料成本、提高应用材料价值的主要途径。如材料功能不变,降低其成本,工程项目中使用岩棉板代替聚苯板即是如此。
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