【案例题10】【有视频解析】26.（简）背景材料：A公司负责某机电安装工…

【案例题10】
【有视频解析】
26.（简）背景材料：
A公司负责某机电安装工程，施工中，项目部做好内部协调安排，对与施工进度计划安排的协调、与施工资源分配供给的协调进行协调。施工进度计划安排协调安排中，重点是把制约作用转化成和谐有序、相互创造的施工条件。
【问题】
（1）施工内部协调还有哪些方面？
（2）施工进度计划安排受哪些因素制约？
（3）施工资源包括哪些？施工资源分配供给的协调要重点注意哪些方面？

内部协调管理的内容 （1）与施工进度计划安排的协调 机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具作业人员配备和施工场地环境等诸因素的制约，协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。 （2）与施工资源分配供给的协调 ①施工资源分为人力资源、施工机具、施工技术资源、设备和材料、施工资金资源等，也称五大生产要素。 ②施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。