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章节 第14章 机电工程项目资源与协调管理
题目 #1348793 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 第14章 机电工程项目资源与协调管理
项目部与分包公司协调管理的重点包括哪些。【2018年真题】(修改)
三、项目部对工程分承包单位协调管理的内容 (三)协调管理的重点 1.施工进度计划安排、临时设施布置。 2.甲供物资分配、资金使用调拨。 3.质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。 4.竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。(2025版P464;【】2026版P)
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